O NAS
Doświadczenie, które przekłada się na działanie.
PDI Lab pomaga właścicielom i zespołom firm lepiej wykorzystywać to, co już mają: wiedzę ludzi, dane, procesy, relacje z klientami, wyposażenie i możliwości rynku.
Zaczynamy od poznania rzeczywistej sytuacji firmy. Następnie sprawdzamy zasadność planowanego działania, projektujemy rozwiązanie odpowiednie do jej skali i pomagamy przełożyć je na codzienną pracę.
Zakres współpracy może obejmować pojedyncze narzędzie, audyt, wspólne stworzenie rozwiązania albo większą zmianę realizowaną z zespołem klienta.
JAK PRACUJEMY
Od rozpoznania sytuacji do sprawdzenia rezultatów.
Pierwszy kontakt
Krótko opisujesz temat, cel albo decyzję, którą rozważasz.
Poznanie sytuacji
Ustalamy, co już działa, co warto uporządkować i jaki rezultat ma znaczenie dla Twojej firmy.
Sprawdzenie zasadności
Analizujemy dostępne dane, uwarunkowania, ryzyka i możliwości. Przy mniejszych rozwiązaniach można rozpocząć od mini-audytu online. Większe zmiany zawsze poprzedzamy poznaniem procesu na miejscu.
Projektowanie rozwiązania
Łączymy wiedzę, dane, procesy i dostępne zasoby, aby stworzyć rozwiązanie dopasowane do sposobu działania firmy lub potrzeb programu edukacyjnego.
Wdrożenie z klientem
Przekładamy rozwiązanie na konkretne zasady, narzędzia i działania. Klient uczestniczy w jego przygotowaniu i wdrożeniu.
Sprawdzenie rezultatów
Oceniamy działanie rozwiązania, wyciągamy wnioski i wskazujemy, co warto utrwalić albo rozwijać dalej.
Nie każda współpraca musi obejmować wszystkie etapy. Czasem wystarczy jedno narzędzie lub uporządkowanie decyzji. Innym razem potrzebne jest wspólne zaprojektowanie rozwiązania albo większa zmiana realizowana bezpośrednio w firmie.
WIEDZA SPRAWDZONA W PRAKTYCE
Łączymy różne perspektywy, żeby rozwiązanie działało jako całość.
PDI Lab łączy ponad 20 lat doświadczenia w sprzedaży, rozwoju firm, organizacji pracy i prowadzeniu zmian na rynkach polskim, niemieckim, austriackim i szwajcarskim.
Korzystamy z zasad Lean Management i Kaizen, zarządzania procesami, zmianą i projektami, analizy ryzyka oraz rachunkowości zarządczej. Łączymy je z praktyką sprzedaży, obsługi klienta, rozwoju kompetencji i projektowania edukacji.
Nie przenosimy do firmy gotowej teorii. Dobieramy sposób działania do rzeczywistej sytuacji, dostępnych zasobów i celu klienta.
Procesy i doskonalenie
Porządkujemy sposób pracy i szukamy miejsc, w których można lepiej wykorzystać czas, zasoby i wiedzę.
Zmiana i wdrożenie
Przygotowujemy rozwiązania tak, aby ludzie rozumieli ich sens i potrafili z nich korzystać.
Sprzedaż i klient
Łączymy ofertę, cenę, sposób obsługi i organizację sprzedaży z realnymi potrzebami rynku.
Dane, koszty i decyzje
Pomagamy spojrzeć na decyzję nie tylko księgowo, lecz także przez jej potencjał rynkowy i sposób komercjalizacji.
Ryzyko i jakość
Przed wdrożeniem sprawdzamy czynniki, które mogą wpływać na działanie rozwiązania, jego bezpieczeństwo i trwałość.
Edukacja branżowa
Projektujemy programy edukacyjne dla sektora energetycznego — biomasa i biogaz — dopasowane do konkretnych odbiorców i celów partnera.
PDI ENERGY EDUCATION
Edukacja branżowa jako strategia.
Drugi obszar działalności PDI Lab to projektowanie strategicznych programów edukacyjnych w obszarze biomasy i biogazu. Łączymy wiedzę branżową, projektowanie edukacji i analizę biznesową — tworząc programy, które budują świadomość technologii i wspierają długofalowe cele komunikacyjne oraz biznesowe partnerów.
Poznaj PDI Energy Education
DOBRY POCZĄTEK
Najpierw sprawdzamy, później rekomendujemy.
Przed wprowadzeniem rozwiązania warto sprawdzić nie tylko jego koszt, lecz także sposób pracy, potrzeby klientów, przygotowanie zespołu, dostępne dane, możliwe ryzyka i warunki wdrożenia.
W zależności od zakresu wykonujemy mini-audyt online, audyt pogłębiony albo audyt na miejscu. Klient otrzymuje pisemne podsumowanie z wnioskami i zaleceniami oraz możliwość omówienia raportu online w ciągu 7 dni od jego otrzymania.
Mini-audyt online
Szybkie rozpoznanie sytuacji. Odpowiedni na start, gdy chcesz sprawdzić kierunek przed podjęciem decyzji.
Audyt pogłębiony
Szczegółowa analiza wybranego obszaru — procesów, danych, kosztów lub sposobu pracy.
Audyt na miejscu
Pełne rozpoznanie sytuacji w firmie. Zawsze poprzedza większe zmiany i wdrożenia.
Odpowiednia wiedza na odpowiednim etapie.
Jeżeli zakres wymaga formalnych uprawnień lub specjalistycznej oceny — prawnej, podatkowej, księgowej, controllingowej, BHP albo technicznej — włączamy do współpracy właściwych ekspertów.
Dzięki temu klient otrzymuje spójne rozwiązanie, a każda część wymagająca specjalistycznego potwierdzenia trafia do osoby posiadającej odpowiednie kompetencje.
„Wiedza nabiera wartości, kiedy przekłada się na skuteczne działanie."
Ustalmy pierwszy krok.
Opowiedz krótko, co chcesz uporządkować, sprawdzić lub rozwinąć. Wspólnie ustalimy sposób rozpoczęcia współpracy odpowiedni do celu i sytuacji Twojej firmy.